ホテルおよびビジネス管理ジャーナル
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概要

組織の長期的な持続的な競争優位性の構築に関する研究

アブドゥル・ラザク研究員、オスマニア大学、インド

戦略的管理の流行語は、コア コンピタンス、競争優位性、戦略的競争力です。適切なリソースを特定し、これらのリソースを展開して付加価値をもたらし、ひいては競争優位性につながることが課題です。競争優位性をさらに維持することは、明らかに平均以上の利益と成長につながります。この点で、戦略的管理ツールは、経営陣が課題に立ち向かい、組織を成長軌道に乗せることを可能にします。戦略的管理ツールの助けを借りて競争優位性を維持するには、継続的なイノベーションと要素条件の絶え間ないアップグレードを想定しています。インドなどの新興経済国、特に新興産業や企業では、意思決定においてマネージャーが直面する問題と課題が戦略的管理ツールの使用を複雑にしています。この研究論文は、新興経済国のさまざまな業界のさまざまな企業のマネージャーが使用する戦略的管理と戦略的管理ツールのレビューから始まり、「戦略としての実践」の観点から研究フレームワークを開発します。上記のシナリオを考慮して、本研究は戦略的管理ツールに基づいています。