ISSN: 2319-7285
ツマ・ノータンド＆カラサ・ニャーシャ
ジンバブエの銀行システムは不良債権に悩まされてきた。不良債権はジンバブエの商業銀行にいくつかの問題を引き起こし、銀行の効率的な機能の妨げとなっている。このため、商業銀行は財務実績を改善するために不良債権管理戦略を採用してきた。本研究は、ジンバブエの商業銀行が不良債権（NPL）を管理する上で直面している課題を明らかにすることを目指した（2009～2014年）。研究設計として記述的調査設計を採用した。本研究の対象はジンバブエの12の商業銀行で構成された。一次データは構造化アンケートとインタビューを使用して収集された。本研究では、脆弱な司法制度、時間的制約、劣悪なマクロ経済状況、ICTSの課題、劣悪な組織構造、担保のない過剰借入顧客、サブプライム融資がジンバブエの一般的な課題であることが判明した。したがって、政府が経済成長と発展を促進する政策を実施することにより、マクロ経済の回復を先導することが推奨される。適切な報告システムがなければ、銀行が不良債権の実際のレベルを報告することは困難です。銀行は、破綻しつつある口座の早期警告サインを検知できるように、ICT システムをアップグレードする必要があります。銀行には、借り手をスクリーニングして監視する十分な能力がないため、良いリスクと悪いリスクを区別できません。信用市場は、貸し手と借り手の間の情報の非対称性に起因する逆選択とモラル ハザードの問題に直面しています。したがって、ジンバブエに信用調査機関を設立して、貸し手が借り手に関する情報を他の貸し手の情報で補うことが重要です。