ISSN: 2319-7285
マニッシュ・ナンギアとハリッシュ・ハンダ博士
小売業における FDI については、主に FDI がさまざまな組織に与える影響に焦点を当てます。この議論を始めるために、まずインドの小売業界の概要を説明します。次に、FDI ポリシー以前の外国企業の参入オプションについて説明します。ポリシーとしてフランチャイズ ルートを採用しているブランドの場合、現在の FDI ポリシーは影響しません。これらのブランドは、収益を最大化するために、依然としてフランチャイズ契約の革新的な構造化に依存しています。独占的なフランチャイジー所有の店舗を持つ LG や Samsung などの耐久消費財大手は、優先ルートからすぐに移行する可能性は低いです。ただし、外国投資家が既存の小売業者と提携するか、必ずしも同じビジネスではないが多様化を目指している他の企業に目を向けるかどうかはわかりません。短期から中期の取り決めは素晴らしい効果をもたらすかもしれませんが、政府が現在検討しているように規制をさらに緩和することを決定した場合はどうなるでしょうか。外国投資家は、規制で許可されている場合はインドのパートナーの株式を買収するオプションを含め、合弁契約を慎重に交渉する必要があります。また、外国企業がインドのパートナーと技術または財務面で提携した場合、合弁契約に「利益相反」条項が規定されていない限り、最初のパートナーの同意なしに別のインド企業と合弁事業を開始したり、同じ分野で独自の子会社を設立したりすることはできないという規制についても認識しておく必要があります。実質的に、これは外国のブランド所有者がパートナーとして誰を選ぶか、インドでどのようなブランドを導入するかについて、非常に慎重にならなければならないことを意味します。