グローバル・ジャーナル・オブ・コマース＆マネジメントの視点
オープンアクセス

概要

世界的不況への対応における人事部門の役割の変化

Yogesh Gaikwad 博士と Nilesh Berad 博士

HR プロフェッショナルは、人材の保持と人材管理に重点を置いていました。HR プロフェッショナルは、世界的不況以前は、コーチ、カウンセラー、メンター、後継者計画担当者として、組織のメンバーのモチベーションを高め、忠誠心を高めていましたが、世界的不況では HR プロフェッショナルの役割は完全に変化しました。不況は、HRM 機能にとって非常に興味深い時期になる可能性があります。HRM プロフェッショナルは、不況時に、シンプルで非常に効率的な多くの新しい HRM プロセスを設計、開発、実装できます。しかし、本当に成功するには、不況時の HRM 行動について明確なビジョンを持っている必要があります。このホワイト ペーパーでは、主要な HR イニシアチブと HR ポリシー、および世界的不況を管理するための実践について検討しました。不況は、ビジネスの通常のサイクルの一部になりつつあります。したがって、景気が良いときと同じように、不況や下降に備える計画を立てることは理にかなっています。