グローバル・ジャーナル・オブ・コマース&マネジメントの視点
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ISSN: 2319-7285

概要

企業文化と組織パフォーマンス: ケニア、ナイロビ市郡のメイフェア カジノの事例

カマウ PM*、ワンヨイケ RW

この研究の目的は、ケニアのナイロビ市郡にあるメイフェア カジノの組織パフォーマンスに対する企業文化の影響を調べることでした。この研究の目的は、メイフェア カジノに企業文化が存在すること、およびメイフェア カジノの企業文化と組織パフォーマンスの関係を確立することでした。これは、メイフェア カジノの組織パフォーマンスに対する価値観、チームワーク、従業員の関与、リーダーシップの影響を調べることで達成されました。これらの 4 つの要素が研究の独立変数を形成し、企業文化の指標として使用されました。従属変数は、組織パフォーマンスの指標として使用された有効性、効率性、生産性、満足度でした。この研究では、企業文化と組織パフォーマンスの関係を説明するために、記述的および説明的な研究デザインの両方を採用しました。データの分析と結論の導出には、記述統計を使用しました。研究の対象は、メイフェア カジノの従業員 360 名でした。層別ランダム サンプリングを使用して、人口の 30% を占める 108 名の従業員のサンプルを作成しました。一次データは、構造化されたアンケートおよびインタビューを使用して収集されました。調査の結果、満足度、生産性、有効性がメイフェア カジノの組織パフォーマンスにとって極めて重要であることが明らかになりました。この調査では、企業文化と組織パフォーマンスの間には強い正の相関関係がある (相関係数 0.772) と結論付けられました。この調査では、組織パフォーマンスを向上させるには、企業文化が意図した戦略と従業員の日常業務の運営に協力的で、それらと互換性がある必要があると推奨されています。この調査では妥当性と信頼性も考慮され、明確化のためにパイロット テストが実施されました。信頼性テストは、クロンバックのアルファを計算して実施され、SPSS バージョン 23 を使用して分析されました。

免責事項: この要約は人工知能ツールを使用して翻訳されたものであり、まだレビューまたは検証されていません。
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