ISSN: 2319-7285
アニタ・ミルチャンダニ
ビジネス経済学とは、経営陣による意思決定と将来の計画の実施を目的とした、理論とビジネス実践の融合です。ビジネス経済学は、経営経済学とも呼ばれ、一般的には理論とビジネス実践の融合を指します。 経済学の理論は、利子、供給、コスト、価値、競争などのさまざまな概念を説明するツールを提供します。ビジネス経済学は、これらのツールをビジネスダイナミクスに適用します。ビジネス経済学は、私たちの日々の金融生活と戦略政策において重要な役割を果たしています。組織は、日常的にさまざまな問題に取り組んでいます。たとえば、組織は常に、最も効果的な方法で最大の収益を生み出すことに関心を持っています。このような問題に対処するには、管理者がさまざまな金融アイデアと投資を使用する必要があります。ビジネスダイナミクスにおける金融アイデア、投資、およびツールの使用は、ビジネス金融問題または管理金融側面と呼ばれます。管理金融問題またはビジネス金融問題の一部は、ビジネスと金融問題の間の接続を確立しています。したがって、ビジネス金融問題は応用金融問題です。金融問題とは、リソース不足の中で製品やサービスを開発および消費する人口（顧客、企業など）の調査です。管理金融問題またはビジネス金融問題は、組織の理想的な目標を達成するために組織のわずかなリソースを整理して割り当てる応用部分です。経営財務またはビジネス財務は、ダイナミックに適用される財務です。したがって、ビジネス財務は、財務基準とビジネスを織り交ぜます。ビジネス マネージャーは、ビジネスの問題とその解決策を提示しながら、財務法と基準を適用します。したがって、ビジネス財務は、企業が直面するビジネスの問題への財務分析の使用として定義できます。これは、経営上の意思決定の分析における理論と意思決定科学の間のつながりではありません。これは、従来の財務問題と意思決定科学に大きく依存しています。問題の明確な証明と問題の解決は、企業のダイナミックの 2 つの重要な要素です。ビジネス財務アナリストは、ビジネス マネージャーが強力なビジネス決定を下すのを支援します。実際、ビジネスの成功は、適切なビジネス決定に大きく依存します。ただし、適切なダイナミック化は、この進化する世界では簡単な仕事ではありません。過去のデータと情報に基づいて、ビジネス マネージャーはビジネス上の決定を下し、将来の計画を立てます。ただし、リーダーは、変化が秘密の経路で、または公開された方法で発生する重要な存在の「脆弱性」に縛られています。この変化し続けるが不確実な世界では、正確な意思決定は不可能ですが、優れたビジネス市場アナリストの才能が活用されています。製品の販売量、製造コスト、利益などに関する脆弱性、期待、または評価があるため、欠陥があるのは必然です。したがって、経営財務またはビジネス財務は、理論的な財務理論と経営実践の間のあらゆる問題を克服する「財務の特別な部分」である可能性があります。財務の基準、概念、およびツールをビジネスベンチャーの経営上の問題を解決するために使用するサイクルを通じて、ビジネス財務の専門家は、ビジネスで発生する脆弱性の問題を大幅に軽減しました。財務理論の適用分野は、ビジネス財務または経営財務としてよく知られています。理論はビジネスの実践に効果的に適用できるでしょうか？この質問に答えて、フリッツ・マッハラップは、2車線の高速道路で加速するかどうかを選択するドライバーの行動と、利益を拡大する企業の行動との類似点を示しました。ドライバーの加速選択には、非常に複雑な条件の組み合わせの作成が含まれます。ドライバーは、運転する車両の重量、パワー、速度、道路状況、天候、州間高速道路で走行する車両の数、および他のドライバーの行動や目標に関する一連の推測についての情報を把握している必要があります。残念ながら、初級者や注意深いドライバーでさえ、これらの情報を把握していません。