ISSN: 2319-7285
アウォルシ、オラウミ・デレ、アキンルワ
国際買収は、多国籍企業が外国直接投資を行う際に最も頻繁に使用される手段であるが、これらの取引の大部分は成功していない。本研究の目的は、過去10年間に戦略的必須事項として国際買収を実施してきたナイジェリアの多国籍企業（MNC）の成功した文化結合の重要要因（CF）と国際買収パフォーマンス（IAP）の影響を調査することであった。ナイジェリアで事業を展開する13の多国籍企業の516人の上級管理職および管理職が、全国的なリストプロバイダーによって維持されている企業間データベースから無作為に選択された。Rottig（2007）の成功する国際買収管理の5つのCのフレームワークを使用して、国際買収パフォーマンスを示す要因が、成功する文化結合を示す重要要因に回帰分析された。調査に基づく調査結果から、成功した文化結合が国際買収パフォーマンスにプラスの影響を与えることが明らかになった。結果は、ナイジェリアで事業を展開する多国籍企業の文化融合の成功に、成功した文化融合の CF (文化デューデリジェンス - β = 0.34、p = 0.043、異文化コミュニケーション - β = 0.29、p = 0.041、コネクション - β = 0.31、p = 0.028、コントロール - β = 0.36、p = 0.038) がプラスの影響を与えていることを示唆しています。さらに、文化デューデリジェンス、異文化コミュニケーション、コネクション、コントロールは、調査期間中にナイジェリアで事業を展開する多国籍企業の国際買収パフォーマンスのプラスの変化に、それぞれ 38%、30%、17%、17% 貢献しました。考案されたモデルは、文化融合の成功を示す CF の活動を考慮すると、国際買収パフォーマンスの向上に関する予測的な意味合いを提供します。この論文は、国際買収の失敗率が高い主な理由は、文化的な距離そのものではなく、文化の違いの効果的な管理の欠如である可能性があることを示唆しています。キーワード - 成功した