ISSN: 2332-0761
ジョン・マッカスキル
政策立案は、極めて不確実で複雑な環境で行われます。この論文では、人間の意思決定能力を複雑なシステムの現実と統合して、肯定的な結果を生み出し、意思決定麻痺を回避する方法について説明します。まず、自然主義的または専門家による意思決定について説明し、ヒューリスティックの使用によってプロセスに導入される可能性のあるバイアスについて説明します。このバイアスは、最適ではない選択につながる可能性があります。そこから、複雑な実装環境での意思決定においてヒューリスティックが諸刃の剣になる可能性がある理由を説明するために、代替パラダイムの観点から複雑性科学の高レベルの説明と概要を示します。最後に、曖昧で不確実な政治的および社会的環境のコンテキストで政策を見直すのに役立つ可能性のある新しいツールについて説明します。