人間工学ジャーナル
オープンアクセス

概要

チーム交代イベントがリスク休眠に与える影響: 動的確率モデル

ファラグ・エマドとイングマン・ドヴ

今日の産業組織は、効果的なパフォーマンスを達成し、仕事の質を高めるために、マルチチーム (MT) の取り組みを活用しています。MT 作業は、複数のチームが同時に、または順番に行動して、特定の結果を長期間にわたって生み出すことが特徴です。この結果は、多くの場合、チーム交代 (TR) によってのみ達成できます。MT はリスクも生み出す可能性があります。これらのリスクは、すぐにチームに損害を与えることはないかもしれませんが、リスク休眠 (RD) を引き起こす可能性があります。TR はチーム間の重要なインターフェイスであるため、成功する TR では、事故を回避するための一連のリスク評価手順を検討する必要があります。リスクには、危険の特定、互いの危険な活動からの警告などが含まれますが、これらに限定されません。この分析では、リスク評価と検出の観点からの TR、その役割、重要性、属性、および RD への影響に重点を置いています。新しい確率モデルが提案されています。このモデルは、RD 範囲全体にわたる TR の役割を予測することを目的としています。このモデルは、TR に関する限り、RD を管理するために使用できます。この分析は、実質的には、MT リスク休眠 (MTRD) の問題に関する著者らの以前の研究の延長です。