グローバル・ジャーナル・オブ・コマース＆マネジメントの視点
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概要

民間組織における従業員育成プログラム：現状と将来の展望

アビラシャ・シン博士、ナヴィーン・グプタ博士、アンジュ・ジェイン博士

マネージャーや幹部は、組織にとって最も重要で貴重な資産です。彼らの育成は、人材管理の最も重要で複雑なタスクの 1 つになっています。」現在では、業界や取引全体で必要とされる有能な幹部は、組織側が意識的に計画した行動をとらなければ、労働力から自然に生まれるものではないことがよく認識されています。優れた組織は、才能のある従業員を選択し、組織の目的を達成するために将来使用できる十分な管理スキルを身につけられるように育成します。従業員の育成は、学びたい、または学ぶ意思のある従業員によって認識されなければなりません。従業員が学ぶ意思がある場合、彼らは育成活動に関心を示し、その結果、仕事への満足度が高まり、従業員のパフォーマンスが向上します。