ISSN: 2319-7285
ワン・ファウジア・ワン・ユソフ、タン・シェン・キアン、モハマド・タルハ・モハメド・イドリス
この論文では、ハーツバーグの二因子理論の従来の設定をレビューし、この理論を実装した最新の研究結果と比較します。この論文では、さまざまな国や業界から得られた結果について議論し、理論とは逆に、仕事への不満にのみ現れるはずの外的要因、または仕事に対する感情を中和するはずの外的要因が、実際には回答者の仕事の満足度に影響を与えていることを説明しています。結論では、内的要因と外的要因の 2 つのグループを 1 つの決定要因セットとして組み合わせるという提案が提示されています。二因子理論のリモデリングは、従業員の仕事の満足度要因を決定し、仕事のパフォーマンスを最大化するために使用する必要があります。