グローバル・ジャーナル・オブ・コマース＆マネジメントの視点
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概要

参加型経営が従業員のパフォーマンスに与える影響: MOI大学の事例

エゼキエル・キプコリル・ムタイ、トーマス・K・チェルイヨット、ジョセフ・キプロノ・キルイ

参加型管理アプローチは、現代の組織における管理の一部かつ基礎となっており、モイ大学におけるその関連性は否定できない。本研究は、モイ大学で使用されている参加型メカニズムの形式を特定し、参加型管理システムに対する従業員の見解を調査することを目指した。調査設計は、研究を導く枠組みとして採用され、2536人の従業員を対象としていた。507人のサンプルが選択された。データ収集には、アンケート調査と面接スケジュールが使用された。研究結果によると、参加型管理は、従業員の士気の向上、意思決定の質の向上、経営陣と従業員間の信頼の向上など、多くの点で組織に有益であることが示された。ただし、公的機関での導入は、組織を設立した法令で設定された制限内で行う必要がある。モイ大学では、経営陣が権力の共有をためらい、情報共有が非自由主義的であり、信頼の危機と従業員の代表者のために、参加型管理はあまり効果的ではなかったという結論に達した。大学経営陣は、職員の参加の余地を拡大するために、現行の官僚的手続きを削減する改革を導入するよう努めるべきであると勧告された。参加型経営の実施に対する法的制約については、さらに調査を行う必要がある。