人間工学ジャーナル
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概要

産業発展途上国の製造業における人間工学チェックポイントを「感謝の気持ち」で活用した「仕事の充実」の実践とそのメタ反映

ファラナズ・ダストランジとファラマルツ・ヘラリ

この研究の目的は、安全性、健康、労働条件の改善の重要性を理解することに重点を置き、製薬製造会社で人間工学とヒューマンファクターの認識と覚醒を作り出すことでした。この研究では、従業員の能力を向上させ、職場での参加を「感謝の気持ちを持って」動機付けることを目的とした、ある種の「職務充実」を開発して実装することを目指しました。調査アプローチが使用されました。データは、アクションチェックリストと人間工学チェックポイントの使用、および組織文書のレビューを伴う参加型人間工学プロセスを使用して、さまざまな組織レベルから選ばれた60人から収集されました。これらの研究参加者の87％は男性で、残りの13％は女性でした。参加者の平均年齢は38歳で、標準偏差は9.74でした。平均勤続年数は11.81年で、標準偏差は9.76でした。データ収集手順では、参加者を対象に、30、25時間、または1657人時間のアクションラーニングに基づく技術セッションも開催されました。データ収集では、参加者は人間工学チェックポイントの完了前と完了後にアクションチェックリストを学習しました。これにより、参加者の技術能力が0.3パーセント向上し、この研究期間中に社会的スキルと会社への参加意欲が向上しました。さまざまな作業評価アプローチの実装に関する参加者のフィードバックと学習からの反映を分析した結果、参加者が技術的スキルと社会的スキルを強化できる方法に関する体系的な介入前人間工学作業プロセスに基づく意図的な学習を通じて、重要な知見が得られました。