グローバル・ジャーナル・オブ・コマース＆マネジメントの視点
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概要

戦略的競争力が組織のパフォーマンスに与える影響：理論的文献の検討

ニャングウェソ・ガスター

本論文では、戦略的競争力に関する既存の文献を幅広く検討し、関連する理論的枠組みが組織のパフォーマンスにどのように影響するかを検討します。競争優位の地位を獲得し、競合他社と比較して企業のパフォーマンスを向上させることは、ビジネス組織が達成を目指すべき主な目標です。競争に勝ち、持続するためには、企業はその分野で優れているだけでなく、長期的に存続する必要があります。このような「持続可能な競争優位」の地位を獲得することは、戦略的な管理者が適切な戦略を策定し、実践しなければ容易なことではありません。競争優位は、多数の要因の結果であり、それらと関連しています。4 つの理論を詳細に分析します。ポーターが提唱した 5 つの力のモデル、内生性を裏付けるリソース ベースの視点、リソースを 7 つの資産に分類し、企業が変化の必要性を特定し、対応策を策定し、適切な対策を実施できるようにすることで、競争優位の達成と持続に大きく貢献する動的ケイパビリティ フレームワーク、および組織間のコラボレーションの必要性を説く関係理論です。戦略的競争力は多面的であり、企業（戦略的経営の専門家）はいくつかの経路を通じて、多様な戦略の組み合わせを使用することでそれを達成することができる。