ホテルおよびビジネス管理ジャーナル
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概要

レバノンにおける初期シード中小企業の廃業の調査

ギワ・ダンダッチ

起業活動は経済成長に顕著な影響を与えるため、多くの研究者や業界実務家が特定地域内で起業を促進するための起業フレームワークを開発した。しかし、これらのフレームワークには 3 つの大きな弱点がある。第 1 に、スタートアップ イニシアティブに特化しているため、初期の起業家が事業を持続させるのに効果的でないことが明らかになった。第 2 に、これらのフレームワークの主な対象は政府機関や地域機関であり、初期の中小企業を持続させる方法ではなく、起業イニシアティブを奨励する方法に重点を置いていた。第 3 に、これらのフレームワークでは、状況の影響が起業家自身の貢献に圧倒的に勝ると想定されていた。したがって、本稿では、ある発展途上国 (レバノン) における初期のシード中小企業の廃止の背後にある理由を調査し、ビジネス チャンスを実現して達成可能な中小企業に変えるために必要な要素と、おそらくマーケティング、ネットワーキング、イノベーション、テクノロジー、市場情報など、最初の 18 か月間に事業を持続させるのに不可欠な要素を区別する 2 段階のフレームワークの開発を提案する。この目的のため、研究者はまず起業家 10 名を対象にパイロット スタディを実施し、次に起業家 18 名を対象に半構造化インタビューを実施し、最後に 6 名ずつのフォーカス グループを 3 つ実施します。この研究により、起業家は初期の事業を継続するための有利な立場に立つことができ、野心的な起業家は成功事例を共有できるようになります。その結果、起業家の取り組みが活発化し、最終的には経済成長が促進されます。ヨルダンのような同様の経済構造を持つ他の国も、地理的状況の特殊性に合わせてシステム面をカスタマイズした後、開発されたフレームワークを採用できます。

市場分析: ビジネス プランは、製品やサービスのアイデアを商業的に実現可能なものにするための青写真です。プランの市場分析セクションでは、市場に会社が活用できるニッチ市場があるという証拠を示します。この分析は、マーケティングおよび販売プランの基礎となります。