ISSN: 2165- 7866
アンシュマン・アワスティ *
ビジネス継続計画には、組織全体の部門横断的なチーム メンバーによる多大な努力が必要です。計画の作成が大きなコミットメントである場合、計画の維持と定期的なテストには、さらに大きな献身が必要です。多くの組織は、計画の作成とプロセスの文書化に多大な投資をしますが、計画を長期にわたって有効に維持できないことがあります。IT インフラストラクチャの観点から、ビジネス継続計画の実装の維持と実行という複雑な作業を確認しましょう。