ISSN: 2319-7285
ヴィラサニ
今日、企業は競争上の優位性を高める手段として知識の重要性を認識しています。以前は、古い記憶や中古の機械、または「古いものは貴重」という考えなどを持っていました。多くの組織は主に知識に焦点を当てています。データと情報を取得し、製品またはサービスを作成します。この生産プロセスでは、自分自身の知識と情報、および他者の知識と情報を使用します。企業内の知識の多くは、従業員の心に根ざしています。過去の経験と内部学習により、ビジネスの内容とそれがどのように価値を付加するかを表すプロセス、洞察、方法論、ノウハウ、および理解が作成されます。以前は、資格を取得するだけで大きな重みがあり、生計を立てて家族全員を養うことに安心していました。以前は、十分な情報を見つけることがジレンマでしたが、現在では、問題は無意味なノイズの山の中からミッションクリティカルな知識の塊を特定して管理することに移っています。研究者たちは、新世紀に成功するビジネスにとって唯一持続可能であるのは、その企業が何を知っているか、それをどのように活用するか、そして新しいことをどれだけ早く知ることができるかであると結論付けています。知識はあらゆる能力の中で最も基本的なものであるため、その認識、創造、応用、管理は競争上の優位性を獲得するための重要な成功要因となるはずです。この論文には、知識の説明と要点が含まれています。