グローバル・ジャーナル・オブ・コマース＆マネジメントの視点
オープンアクセス

概要

社会起業家のベンチャーにおける人材管理 - 博士課程の調査から得られた 2 つの重要なポイント

ミール・シャヒド・サタール

本論文は、インドの社会的起業ベンチャーで実施された調査の抜粋を共有し、中小企業の人事管理（HRM）のジレンマを乗り越えるための実際的な意味合いを正確に指摘することを目的としています。調査データの調査結果に基づいて、研究者は社会的企業におけるHRMの側面を調査しました。また、調査後に、選ばれた社会的企業のHRM実務者とのインタビューを数回実施しました。社会的企業におけるHRMの課題を特定する分析により、本物のリーダーシップとコミュニティの関与という2つの側面が発見されました。これらは、興味深いことに、社会的企業で人材を管理する際の多くの課題を乗り越えるものです。コミュニティの関与に焦点を当てるということは、リーダーが人々を本物のように関与させ、可能にし、力を与えることを意味し、これは間違いなく、新しくて若い企業が抱える多くのHRMの課題を乗り越えるための鍵です。本論文では、リソースが限られた環境でHRMプラクティスを調整する柔軟性を社会的企業に与える、独自のコミュニティ関与戦略と本物のリーダーシップの実践について詳しく説明します。