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概要

ラジャスタン州のセメント会社における業績評価システムに基づく労働者のスキルチェックのギャップの測定

アニル。 K.バットとレヌ・ナタワット

業績評価システム（PAS）は、部下のパフォーマンスを評価する上で常に対立する問題です。組織の有効性は労働者のスキルを測定し、それを組織に有利に転化することにかかっているため、部下は常に、現在のPASでは自分のスキルが適切にチェックされていないと考えています。この論文は、南ラジャスタン州のセメント産業の労働者に対する効果的なPASのための従業員のスキル測定に焦点を当てています。この目的のために、31の項目をとるアンケートを実施し、4つのセメント会社の労働者と管理者を対象に、121人の労働者と99人の管理者の認識をとる調査を実施しました。PASのギャップを識別するために、相関、多重回帰、およびANOVAを適用して、SPSS-19ソフトウェアで仮説検定を行いました。労働者と管理者の認識から9つの変数が選択されました。これらの変数は、これらのギャップを減らし、セメント会社でPASを効果的にするために、さらにセメント会社に提供されました。