ISSN: 2165-7556
ロドリゴ F と フラビア デラ S
この研究は、クリチバ首都圏で物品および香水を製造する会社の従業員の認知能力の発達を、半自律管理の導入後に分析することを目的としています。選択された業界は、グループのすべての製造ラインの製造を担当しており、この研究では、リップスティック カンパニーのさまざまなブランドすべての製造を担当する 2 つのラインが選択されました。これらのラインが選択された理由は、製造プロセスのステップが少なく、従業員の成熟度が高く、組織風土が良好であるためです。現在の文献では、認知人間工学を扱った研究は限られています。認知人間工学は精神プロセスを担っており、製造プロセスでますます必要とされ、使用されています。タスクの見かけ上の単純さの背後でさえ、製造プロセスの流動性を維持し、問題を解決するための膨大な認知的動員があります。そのため、この調査では、2012 年 1 月から 2012 年 9 月までのいくつかの指標の分析とともに、生産プロセスに対する自律性と責任の可能性の獲得に対する従業員の認識を得るために、心理測定学の 2 つの質問票が適用されました。確かに、半自律性は、社会的責任のある管理と大企業の人間化における一歩前進を表しており、各生産プロセスに存在する認知人間工学活動のおかげで、これらのシステムが統合と柔軟性のコンテキスト内で非常にうまく機能できることを示しています。