ISSN: 2165- 7866
ダフィー KP、ジェヤラジ A、ファーマー BM、セティ V*
サプライ チェーン管理とサプライ チェーン統合は、今日の組織内で話題になっているだけでなく、さまざまな分野の研究者の話題にもなっていますが、ビジネス戦略、サプライ チェーン戦略、および組織が統合イニシアチブを開始するという結果的な決定との間の関連性に関する研究はほとんど行われていません。この論文では、ビジネス戦略と一致するサプライ チェーン戦略を策定したある組織の経験について説明します。この論文の結論では、この関連性から生じるサプライ チェーンを推進する主要な要素、組織にとってのサプライ チェーンの重要性を判断するためのフレームワーク、および企業の戦略の具体的な具体化、つまり制定を作成することで得られる利点について説明します。