グローバル・ジャーナル・オブ・コマース＆マネジメントの視点
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概要

農業協同組合の社会資本とレバーパフォーマンス：サフラン・タリウイン協同組合の事例

エラムリ・カルトゥームとアクエルムン・アブデサラム

20 年にわたり、「ソーシャル キャピタル」という概念をめぐる膨大な文献が作られてきました。その開発者たちは、社会関係、規範、共通の価値観、信頼が個人やグループ間の調整と協力を促進するという考えに基づいています。科学研究​​管理と戦略管理では、次にソーシャル キャピタルをビジネス パフォーマンスと価値創造の源泉と見なしています。Nahapiet と Ghoshal (1998) および Bolino と共著者 (2002) は、特に「組織内の市民行動」がソーシャル キャピタルの発展に寄与し、これが競争上の優位性にプラスの影響を与えることを示しました。この記事では、博士研究の一環として実施した探索的インタビュー調査の結果から、ソーシャル キャピタルがタリウイン地域 (モロッコ) のサフラン協同組合のパフォーマンスに与える影響と影響を明らかにしようとしています。