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概要

企業ワクフによる社会的起業：マレーシアのイスラム商工会議所（ICC）の事例

Fakhrul Anwar Zaino博士、Wan Norhayate Wan Daud博士、Zulhamri Abdullah博士、Mohd Rafi Yaacob博士

このケーススタディでは、マレーシアの都市部の貧困撲滅という文脈において、企業ワクフを介した社会的起業モデルをどのように実施できるかを探ります。この研究は、イスラム商工会議所（ICC）の簡単な背景の紹介から始まります。ICCの組織構造、ビジョン、使命、およびその機能の背景が包括的に説明されています。この研究では、ICCの社会的起業の運用特性と環境を記録しています。私たちは、組織の現在の実践において、社会的起業の3つの主要な特性である革新性、積極性、リスクテイクを測定しました。ICCは使命を達成するために積極的に取り組んでいることがわかりました。具体的には、ICCは、経済的に効率的であることにおいて、革新性、積極性、リスクテイクであると考えられます。この組織は、企業ワクフのイニシアチブを通じてメンバーの社会経済的生活水準を向上させることに重点を置いています。この研究は、企業ワクフを介した社会的起業モデルには大きな可能性があり、この国の都市部の貧困を撲滅するために効果的に実践できることを示唆しています。