人間工学ジャーナル
オープンアクセス

概要

オペレーション管理における人間工学の実装のための戦略モデル

ヘンライス・カルキスとゼニヤ・ロハ

現代の組織は、経済的有効性と仕事の生産性を向上させ、長期的に人材を維持するために、新しい戦略的方法を模索する必要があります。管理者は、従業員が参加してより多くの責任を従業員に委任するように動機付けるために、変更のオープンな管理を確保する必要があります。これにより、信頼が促進され、業務改善における従業員のイニシアチブがサポートされ、従来の組織構造が柔軟な業務管理に変わります。したがって、戦略的な業務管理におけるマクロ人間工学とミクロ人間工学の組み合わせたアプローチは、労働生産性、技術管理、健康的な作業環境の効果的な改善につながります。最近の著名な文献の概要に基づいて開発されたモデル「業務管理における人間工学の実装」は、人間工学の実装による業務管理の変更が従業員の満足度を刺激し、生産性を高め、コストを削減して、プロセスと製品の品質を向上させることを示しています。