ISSN: 2319-7285
WADS ウィジェトゥンゲ
発展途上国の民間セクターの大半が中小企業で構成されているため、中小企業が重要なセグメントになっていることが観察されています。結果として、この時代に持続可能な開発を実現するためには、中小企業の成長を加速させることが重要です。多くの学者は、戦略的計画が中小企業の業績に貢献する顕著な要因の1つであると主張しています。しかし、中小企業セクターは、その成長と存続を脅かす多くの困難に直面しています。答えなければならない問題は、どのように中小企業を保護するかということです。この文脈では、彼らがビジネスに従事する際に採用できるベストプラクティスは何かを考える余地が生まれます。学者は、戦略的計画が企業の成功に貢献したと主張しました。したがって、この研究は、スリランカの製造業中小企業における戦略的計画の実践を研究することを目的としています。データは、スリランカ西部州の製造業中小企業275人の所有者/管理者に渡された構造化アンケートを通じて収集されました。記述分析により、西部州の製造業中小企業の大部分が正式な計画を準備していることがわかりました。戦略計画に携わる期間に関しては、中小企業の 29 パーセントの大半が 7 ～ 9 年の戦略計画に携わっています。さらに、研究者は戦略計画の根拠を特定することに興味がありました。それによると、中小企業の所有者/管理者の 37 パーセントが、戦略計画の準備の根拠として自分の知識と教育を利用しています。彼らの主な主張は、ビジネスの予測不可能性こそが戦略計画プロセスに取り組む上での大きな障害であるということです。