ISSN: 2169-0286
マリレイド・バルボサ
社会の発展にとって持続可能性が重要であることから、組織は、競争力を維持または創出するための果てしない闘いを続けると同時に、人間の活動の社会的および環境的影響を改善する上で責任を持って主導的な役割を担うことができる複雑な取り組みを行う必要があります。中小企業にとって、持続可能な組織に変えるために必要な取り組みの計画と運用化はさらに大きな課題であり、専門文献における持続可能な管理モデルの不足に拍車をかけています。この研究の目的は、持続可能な戦略管理(GES)と呼ばれる管理モデルを開発することでした。戦略管理、トリプルボトムライン、バランストスコアカードなどの確立された概念的基盤を使用して、中小企業が持続可能性を全体的、実行可能、かつ制御可能な方法で活動に取り入れ、競争上の優位性をもたらす統合モデルを構築しました。また、GESの計画と実装は、ブラジルの小さな企業でテストされました。結論として、理論的に検証されたツールが得られましたが、長期的にはその目的の有効性を示すための証拠はまだ必要です。
結果重視の戦略、事業計画、GES ツールを使用した持続可能な戦略計画、経済および財務分析、業績指標の分析に重点を置いた経営管理の経験。商業、レストラン、幼児教育、初等教育 I および基礎教育 II に重点を置いた学校、獣医製品の販売業者、獣医専門クリニック、総合医療クリニック、運送業者などの分野で事業を展開。2009 年から Analicon Business Clinic 社のビジネス コンサルタントを務め、大学、民間企業でコース、トレーニング、講義を行うほか、雑誌の原稿のレビューも行っています。