ISSN: 2169-0286
マリレイド・バルボサ
: 社会の発展にとって持続可能性が重要であることから、組織は、競争力を維持または創出するための果てしない努力を続けると同時に、人間の活動の社会的および環境的影響を改善する上で主導的な役割を責任を持って担うことができる複雑な取り組みを行う必要があります。中小企業にとって、持続可能な組織に変えるために必要な取り組みの計画と運用化はさらに大きな課題であり、専門文献における持続可能な管理モデルの不足に拍車をかけています。この研究の目的は、持続可能な戦略的管理 (GES) と呼ばれる管理モデルを開発することでした。戦略的管理、トリプルボトムライン、バランストスコアカードなどの確立された概念的基盤を使用して、中小企業が全体的、実行可能、かつ制御可能な方法で活動に持続可能性を組み込み、競争上の優位性をもたらす統合モデルを構築しました。また、GES の計画と実装は、ブラジルの小さな企業でテストされました。結論として、理論的に検証されたツールが得られましたが、長期的にはその目的の有効性を示す証拠がまだ必要になります。