ISSN: 2332-0915
ニッコロ・カルダラーロ*
オープン オフィス プランは最も効率的であり、他のすべてのワークスペース デザインよりも最大限のイノベーションと創造性を促進できるという主張は、一般的になっています。この主張の根拠を調べても、それを裏付ける客観的または経験的証拠はほとんどありません。過去 2000 年間のほとんどのイノベーションと発明は、1 人で作業している個人によって報告されています。現代の研究室は、現代の工場と同様に、中世の芸術家/錬金術師の作業場の進化形と見なされることがよくあります。ここでの関連性は疑わしいもので、職場の現代性により、イノベーターの存在が監督者または監視者に置き換えられています。これは、仮想メディアへの大衆参加を促進する一方で、実際のコミュニティと安定した収入を犠牲にする価値観の変化に結びついています。ハイテク文化のイデオロギーが支配的になり、仕事の性質、キャリアと達成への期待を形成しています。人々の生活、生活空間と作業空間の確立方法は、この文化によって定義されます。