ISSN: 2319-7285
トゥスヤンティニ・ナダラサ
今日直面している最大の経営課題は、パフォーマンスの向上を求めて従業員の心と精神をいかに引き付けるかです。したがって、本研究は、HR プラクティスが従業員のパフォーマンスに与える影響を調べるために開発されました。研究者は、ジャフナ地区の電気通信部門の組織を選択しました。この現在の研究では、60 人の従業員が選ばれました。人口の 20% がサンプルとして全人口から選択され、データはアンケートと組織の記録を通じて収集されます。この研究では、相関分析と回帰分析を使用して、仕事に関連する HR プラクティスの認識と従業員のパフォーマンスとの関係の強さと性質を調べます。従属変数と独立変数の関係をテストするために、7 つの仮説が策定されました。結果は、HR プラクティスと従業員のパフォーマンスの間に正の関係があることを示しました。さらに、一部の HR プラクティスは従業員のパフォーマンスと非常に関連していることがわかりました。この研究の発見は、仕事に関連する HR プラクティスの認識と従業員のパフォーマンスの間に正の関係があるということです。したがって、組織は、最高の HR プラクティスを強化して高いパフォーマンスを生み出すための最良のメカニズムを見つける必要があります。