ISSN: 2319-7285
Mjatta、GT および Akarro、RRJ
この論文では、タンザニア本土で台頭しつつある SACCOS の成功または失敗に関連するさまざまな特徴や特性を特定しています。ムトワラ、リンディ、タボラ、キゴマの各地域がケース スタディとして使用されました。SACCOS の設立の動機となった要因、その成功または失敗、およびその特徴が提示されています。この研究のサンプルを作成するために、多段階サンプリング手法が採用されました。個人がローンを利用できないことが SACCOS 設立につながった主な要因であることが判明しました。一方、政治的影響は、国内で強力な協同組合/SACCOS を設立する上でマイナスの効果をもたらします。さらに、地方の SACCOS は都市部で運営されている SACCOS と比較してパフォーマンスが低い一方で、リーダーとマネージャーの教育レベルは SACCOS のパフォーマンスと正の相関関係を示しています。調査結果では、メンバーへのコミットメントの欠如（回答の18.34％）、忍耐力の欠如（17.58％）、他の分野への移行（16.64％）、ローンの不履行（16.07％）が、SACCOSからメンバーが脱退する主な理由であると結論付けられました。開始資本に関しては、結果によると、新興SACCOSのほとんど（43.68％）にとって株式が開始資本の主な資金源であるにもかかわらず、初期段階での株式拠出額は10万から100万タンザニアシリングの間であり、強力なSACCOSを確立するための障害となっています。