ISSN: 2150-3508
Emily Stutzman, Joseph Molnar*, Gertrude Atukunda and John Walakira
養殖業の発展に関する論評では、中小規模の商業農家を育成する手段として、養殖業者協会や生産者組織の設立が支持されている。しかし、商業化を促進する協会の種類についてはほとんど知られていない。本研究では、半構造化インタビューに基づいて、ウガンダの既存の商業農家協会のプロファイルをまとめた 4 つの定性的なケース スタディを紹介する。結論として、地元の養殖業者協会が垂直に連携する統括組織は、養殖業者の生産に重要な意味を持つ。養殖に特化した統括組織は、一般的な統括組織よりも、地元の加盟協会の成功に貢献している。成功している養殖業者協会は、政府の援助が直接的に養殖事業を改善する場合にのみ、援助を受け入れている。他の農家グループは、直接の補助金を待っているようだった。生産性の高い養殖業者協会では、養殖業者のトレーニング、質の高い情報の提供、費用分担、寄付金募集ではなく養殖部門の擁護が最優先事項となっている。