ISSN: 2319-7285
ハブタム・ソロモン・メンギストゥ
公共部門におけるプロジェクト管理ツールと技術の適用は、発展途上国、特に国において徐々に重要な問題になりつつあります。住宅プロジェクトは、遅延、プロジェクトの不履行、要求仕様の不適合、顧客の不満など、さまざまな問題に直面しています。この研究は、エチオピアの公営住宅(マンション)プロジェクトでプロジェクト管理がどの程度適用されているか、またそれがプロジェクトの成功にどのように貢献しているかを評価し、遅延、コスト増大、品質低下の主な原因に対処することを目的としています。プロジェクト調達管理、プロジェクト安全管理、プロジェクト時間管理、プロジェクト品質管理、プロジェクト人的資源管理、プロジェクトリスク管理、プロジェクト利害関係者管理、プロジェクトクレーム管理は、エチオピアの住宅プロジェクトの成功に大きく貢献しています。