ISSN: 2319-7285
アンダーソン・ナム・ニンバとジャゴンゴ・アンブローズ
過去数年間、預金取扱 SACCO の会員数と預金額が急増したため、SACCO はより多くの金融リスクにさらされるようになりました。リスクを乗り切るために、SACCO はさまざまな方法でリスクを管理する必要があります。この分野で行われた以前の研究は、特定のツールを使用したリスク管理に焦点を当てていますが、SACCO が採用している財務戦略全体を扱うものはなく、この研究は、そのギャップを埋めようとしています。この研究では、ナイロビ郡の認可を受けた預金取扱 SACCO が採用している財務リスク管理戦略を調査しました。具体的な目的は、預金取扱 SACCO が、財務リスク管理において、積極的な監視委員会、財務リスク管理情報システム、ポリシー、手順と制限、リスク測定と監視、および包括的な内部統制戦略を採用しているかどうかを調べることでした。この研究は、44 の預金取扱 SACCO すべてに焦点を当てました。対象集団は、組織のリスク管理者またはマネージング ディレクターでした。調査手段は、質問の明確さ、妥当性、信頼性を確認するために事前テストされたアンケートでした。データは定量的手法を使用して分析され、分布表を使用して提示されました。調査の結果、預金取扱SACCOのほとんどが、積極的な監視委員会、方針、手順、制限、および包括的な内部統制の戦略を金融リスク管理に採用していることが明らかになりました。この調査では、SASRAは、すべての預金取扱SACCOが採用する適切な金融リスク管理戦略と、さらに機能的な管理情報システムについて、メンバーに意識を高め、教育する必要があると結論付けました。