ISSN: 2319-7285
ネルソン・ジャゲロ、ウェーナム・ピーター・ダバレ、チツィ・チャカウヤ
この調査は、ジンバブエ国立水道公社 (ZINWA) の戦略計画と戦略管理のプロセスを評価することを目的とした。10 人の上級管理職と中級管理職が意図的に選ばれ、これらが調査サンプルを構成した。調査手段には、構造化および非構造化インタビュー ガイド、文書分析ガイド、非公式ディスカッションが含まれていた。調査により、ZINWA には確立された戦略計画と戦略管理プロセスがあることが判明した。しかし、計画の実施は、資金不足と、戦略実施の重要な側面である集水域レベルの独立した監視および評価セクションの不在によって妨げられている。推奨事項には、手元にある優れた計画の実施を強化するためのリソース動員努力、集水域レベルの監視および評価および調査セクションの確立が含まれていた。